跑步的夜晚總是腦袋特別清楚,煩人的事情可以暫時藉著雙腳的節奏拋在腦後。心思變得清明,平常被埋進潛意識裡的想法也格外清楚。
下班晚了,沒有吃晚餐就先跑步。回到家肚子不可避免的抗議。匆匆洗完澡,出來拿著掛在廚房的圍裙,反手綁上。呼吸時圍裙的繫帶稍稍收的緊了,有一小段時間我以為那是妳在身後抱著我。
一個人在沙發上享用遲來的晚餐,配著無腦的日本綜藝節目。腦袋完全放空應該有助於身心健康吧?左手靠著椅背,總覺得好像少了什麼,才想通是妳。
才知道妳已經走進我心裡,才知道身體習慣妳的擁抱,才知道鼻子迷戀妳的味道,才知道嘴唇想念妳的吻。
整天把想念掛在嘴邊,好像笨蛋戀人做的事。只是自己掉進這片海裡之後,知道只要有妳,笨蛋戀人又有什麼關係呢?
親愛的,我們是笨蛋戀人啊。:3...
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青春那麼短。
2009年3月31日 星期二
2009年3月3日 星期二
[+/-] : 一二月速記(又是速記!)
根據C的說法,我的Blog已經接近荒廢邊緣。但對於這件事情我其實也是有千百個不願意的,原因如下:
1.過了新曆年以後,工作上我手上負責的新產品有了新的策略。既然是我自己的想法,好像也沒有不全力以赴的原因。
2.舊曆年前出差行程以及晚餐飯局很多,回到家有點累。
3.舊曆年後情形如上。
4.二月底情形如上。
5.三月初至今情形如上。
(喂~)
我是說總而言之就是很忙就對啦XD妳知道的,男人總有很多事情得忙。但你看我還是從善如流來寫速記啦(?)
廢話說完來進入正題。工作上LED這部份其實已經完全掌握在我手裡了,雖然說不上是什麼專家。不過某次去某B封裝廠,被工程師以為是賣很久的業務感覺也是挺虛榮的。除此之外,衝突倒也蠻多的。這裡不是指人跟人的衝突,畢竟雖然我一直對某胖子很不滿,但也不會笨到跟他正面衝突。再怎樣胖子都是我的上司,衝突對我沒有太大好處。這段時間參加了一些研討會,尤其是LED相關的。很多來自產業不同部位的觀點相當不同,當然也激發我產生一些新的東西。
簡單說呢,還是老掉牙的微笑曲線。以前大學時不覺得這到底有多麼厲害,現在真正進入產業才發現施先生真有一套。複雜的產業間附加價值關係,簡單的用個"U"表達完畢,輕鬆寫意。台灣電子業,無論是做什麼的,上中下游,全部都在同一個U型底部打滾。從業人員(像我這樣的小咖)累個半死,產出的產品(實體或服務)毛利卻只有一丁點。久了變成惡性循環:利潤低→接更多單增加利潤→為了接單殺價競爭→利潤更低。於是像我這樣的從業人員更累,但是如果已經陷入泥淖,就一輩子都無法脫身了。
拿LED來說。前端的晶粒製造乃至LED封裝,台灣人都很強大。但是要不是沒有專利,就是製程落後日本人。現在的情況是產量贏日本人,世界第一;但是產值遠遠輸日本人,輸很大!真正後端接觸消費者的應用產品,台灣人又不像歐美Philip 或是 Osram這樣的公司有自己的品牌,也不願意投入風險高的品牌建立行銷。於是就只好在純製造端打滾,結果就是又累又賺不到錢。後來想想也對,像我這樣商學院畢業又能了解電子業產品的人,與其整天跟工程師計較BOM (Bill of Material)表上面那個cost down可以差幾個cent,是不是投入後端對真正消費者的行銷比較好呢?
一來利潤比較高,LED燈具或是終端應用一般來說毛利超過四成。二來這個位置也比較接近我所學,可以發揮真正的專長。真正的消費者其實不明瞭LED的好處,所以LED發展這麼多年,始終沒有真正讓消費者可以自己使用。如果可以利用大公司的資源教育消費者,或許可以加速LED的普及也說不定。(其實是想要跳外商XD)
所以結論是:I should get first PO of this LED product, and then jump to foreign company!XD 老實說這個現在這個工作有很多優點,但缺點也漸漸的隨著時間浮現。很多事情綁手綁腳的,發揮空間有限。公司太小是好處也同時是壞處,想了很久我應該有所衡量。就先這樣辦吧~(完)
欸欸欸不是啦XD速記應該要包涵其他項目吧?
KTR去牽回來了,正確的說其實已經牽回來一陣子。但是鑑於懶惰呃不是,是鑑於一直太忙了,所以沒有整理到可以服役的狀態。二月底L回台灣,我也不能一直騎他的車,於是就逼自己把KTR整理一番到可以上路的階段。 目前正在習慣當中,裝了側箱很不錯,可以攜帶雨衣了。但是C說著特定服裝的時候不好上車,目前正在研擬解決方案這樣。(雖然一直下雨,有天回家一氣之下想要找人換速克達回來騎XDD)自己覺得著西裝式樣在路上騎乘KTR樣子十分帥氣,不過實用性有待加強。
跑步因為太忙(藉口)跟下雨(還是藉口)有點無法按表操課,導致這兩個月胖了兩公斤左右。為了避免夏天的衣服穿不下,應該要來啟動減肥作戰計畫(?)五月前減個四公斤就可以啦(說得還真簡單)
以上是速記。啊?有人說有遺漏?
跟C的情形喔.....
(以下空白)
(完XD)...
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1.過了新曆年以後,工作上我手上負責的新產品有了新的策略。既然是我自己的想法,好像也沒有不全力以赴的原因。
2.舊曆年前出差行程以及晚餐飯局很多,回到家有點累。
3.舊曆年後情形如上。
4.二月底情形如上。
5.三月初至今情形如上。
(喂~)
我是說總而言之就是很忙就對啦XD妳知道的,男人總有很多事情得忙。但你看我還是從善如流來寫速記啦(?)
廢話說完來進入正題。工作上LED這部份其實已經完全掌握在我手裡了,雖然說不上是什麼專家。不過某次去某B封裝廠,被工程師以為是賣很久的業務感覺也是挺虛榮的。除此之外,衝突倒也蠻多的。這裡不是指人跟人的衝突,畢竟雖然我一直對某胖子很不滿,但也不會笨到跟他正面衝突。再怎樣胖子都是我的上司,衝突對我沒有太大好處。這段時間參加了一些研討會,尤其是LED相關的。很多來自產業不同部位的觀點相當不同,當然也激發我產生一些新的東西。
簡單說呢,還是老掉牙的微笑曲線。以前大學時不覺得這到底有多麼厲害,現在真正進入產業才發現施先生真有一套。複雜的產業間附加價值關係,簡單的用個"U"表達完畢,輕鬆寫意。台灣電子業,無論是做什麼的,上中下游,全部都在同一個U型底部打滾。從業人員(像我這樣的小咖)累個半死,產出的產品(實體或服務)毛利卻只有一丁點。久了變成惡性循環:利潤低→接更多單增加利潤→為了接單殺價競爭→利潤更低。於是像我這樣的從業人員更累,但是如果已經陷入泥淖,就一輩子都無法脫身了。
拿LED來說。前端的晶粒製造乃至LED封裝,台灣人都很強大。但是要不是沒有專利,就是製程落後日本人。現在的情況是產量贏日本人,世界第一;但是產值遠遠輸日本人,輸很大!真正後端接觸消費者的應用產品,台灣人又不像歐美Philip 或是 Osram這樣的公司有自己的品牌,也不願意投入風險高的品牌建立行銷。於是就只好在純製造端打滾,結果就是又累又賺不到錢。後來想想也對,像我這樣商學院畢業又能了解電子業產品的人,與其整天跟工程師計較BOM (Bill of Material)表上面那個cost down可以差幾個cent,是不是投入後端對真正消費者的行銷比較好呢?
一來利潤比較高,LED燈具或是終端應用一般來說毛利超過四成。二來這個位置也比較接近我所學,可以發揮真正的專長。真正的消費者其實不明瞭LED的好處,所以LED發展這麼多年,始終沒有真正讓消費者可以自己使用。如果可以利用大公司的資源教育消費者,或許可以加速LED的普及也說不定。(其實是想要跳外商XD)
所以結論是:I should get first PO of this LED product, and then jump to foreign company!XD 老實說這個現在這個工作有很多優點,但缺點也漸漸的隨著時間浮現。很多事情綁手綁腳的,發揮空間有限。公司太小是好處也同時是壞處,想了很久我應該有所衡量。就先這樣辦吧~(完)
欸欸欸不是啦XD速記應該要包涵其他項目吧?
KTR去牽回來了,正確的說其實已經牽回來一陣子。但是鑑於懶惰呃不是,是鑑於一直太忙了,所以沒有整理到可以服役的狀態。二月底L回台灣,我也不能一直騎他的車,於是就逼自己把KTR整理一番到可以上路的階段。 目前正在習慣當中,裝了側箱很不錯,可以攜帶雨衣了。但是C說著特定服裝的時候不好上車,目前正在研擬解決方案這樣。(雖然一直下雨,有天回家一氣之下想要找人換速克達回來騎XDD)自己覺得著西裝式樣在路上騎乘KTR樣子十分帥氣,不過實用性有待加強。
跑步因為太忙(藉口)跟下雨(還是藉口)有點無法按表操課,導致這兩個月胖了兩公斤左右。為了避免夏天的衣服穿不下,應該要來啟動減肥作戰計畫(?)五月前減個四公斤就可以啦(說得還真簡單)
以上是速記。啊?有人說有遺漏?
跟C的情形喔.....
(以下空白)
(完XD)...
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2009年1月6日 星期二
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